Diagnostic & conseil commercial
Analyser, structurer et sécuriser la stratégie commerciale.
En savoir plus
Le développement commercial se vit autant au bureau que sur le terrain
stratégie, décisions et actions opérationnelles.
Des clients à conquérir. Des marges sous pression. Des équipes à mobiliser. Des décisions à prendre vite — et bien.
Chez Affaires & Missions, nous ne faisons pas du conseil hors-sol. Nos consultants viennent du commerce réel, de la direction commerciale, du management d’équipes et de la prise de décisions opérationnelles.
Nous intervenons lorsque la stratégie doit devenir action, lorsque l’organisation doit produire des résultats mesurables, et lorsque le dirigeant a besoin d’un regard expérimenté, engagé et pragmatique.
Une offre structurée pour piloter la performance commerciale
Actions commerciales
Décliner la stratégie en actions concrètes et pilotées sur le terrain.
Accompagnement du dirigeant
Prendre du recul, arbitrer et décider dans les phases clés
Formation des équipes
Renforcer durablement l’efficacité commerciale et managériale.
Un partenaire du dirigeant
Affaires & Missions intervient comme un partenaire indépendant, au service de la performance économique des ETI, PME et TPE.
Nous ne remplaçons pas les équipes. Nous aidons à mieux décider, mieux agir et mieux piloter.
Pourquoi faire appel à Affaires & Missions ?
- Regard externe expérimenté
- Orientation résultats et marges
- Décisions sécurisées
- Interventions sur mesure
Une approche méthodologique issue du terrain
- Analyse factuelle de la situation
- Choix stratégiques clairs
- Plans d’actions priorisés
- Suivi et ajustement dans le temps
Nous intervenons également en situation commerciale sensible ou de crise commerciale
Baisse d’activité, perte de marges, perte d'image, désorganisation commerciale, tensions internes, problème de rémunération commerciale ou décrochage des résultats...
Nous intervenons lorsque la situation exigelucidité, méthode et décisions expertes et rapides.
Échangeons sur votre situation
Chaque entreprise est différente. Un premier échange permet d’identifier rapidement les leviers d’amélioration.