Dans la jungle du développement commercial
Trouver les bonnes issues est parfois incertain !
Affaires & Missions accompagne
les PME et le TPE
dans l'optimisation de la performance commerciale
Une offre dédiée aux PME
Optimisation de la Performance commerciale
Accompagnement commercial des Dirigeants
Diagnostic / Audit / Conseil commercial
Évaluation commerciale
Formation commerciale
Dossier special coronavirus
Il n’aura suffi que de quelques semaines pour que l’économie mondiale soit quasiment à l’arrêt !
Entraînant avec elle vos effectifs, vos bénéfices tout en mettant à plat votre organisation…
Redémarrer efficacement en pareille situation ne doit laisser aucune place à l’improvisation, car, avec un PIB en prévision de chute > à -5% en 2020, la moindre « sortie de route peut être fatale ! »
Afin de vous aider à y voir clair dans les différentes étapes de votre redémarrage, nous avons conçu un dossier spécial qui vous éclairera dans les différentes étapes pour sortir de cette vilaine crise !
D’autre part, les équipes d’Affaires & Missions sont fortement mobilisées et opérationnelles pour vous accompagner en face à face ou à distance. N’hésitez pas à nous solliciter ou nous interroger, la gestion des crises fait partie de nos métiers…
Comment débloquer la situation et se relancer efficacement… ? Les réponses et les étapes en suivant ce lien.
Dernières news
Dossier spécial Gestion de crise Covid-19
Identifier et évaluer les risques économiques provoqués par la crise Covid-19
La démarche de redémarrage impose plusieurs étapes chrono...
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Fixer l'état des lieux en période de crise Covid-19
Si la première étape consiste à dresser l'inventaire des risques engendrés par l'arrêt brutal de l'activité commerciale, la seconde...
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Déployer un plan de sécurisation de l'activité
...de se doter des outils qui permettront de redémarrer rapidement l'activité...
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Diangostic Force/Faiblesses pour redémarrer efficacement
La mise à l’arrêt forcé de notre bon vieux monde nous montre de façon très criante toutes les failles de l’entreprise.
- Ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne plus, ce qu'il faut améliorer...
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Mettre en place une organisation de crise
Classée, suivant différents sondages, en 2ème ou 3ème position, la défaillance de l’entreprise est due à son organisation.:
La Pandémie sanitaire du Covid-19 agrave vos risques...
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Former les effectifs pour redécoller rapidement
Plus que jamais, la formation des effectifs est une notion essentielle à la réussite d’une sortie de crise.
Les dispositions FNE permettent sous certaines conditions de...
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Comment redémarrer l'activité commerciale en période de crise ?
L’économie a été mise à l’arrêt durant près de 2 mois et tout n’est pas totalement réglé pour autant !
Pourtant, deux choix s’imposent aux entreprises :
- Fermer !
- Redémarrer le plus efficacement possible !
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Comment BOOSTER l'activité commerciale en période crise ?
En réalité, vous avez deux choix :
Regarder les trains passer ou conduire la locomotive de votre croissance ...!
Booster le redémarrage pour....
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On vous rappelle
Dans la jungle de la performance commerciale...
Avoir des clients et qu'ils soient bons ! Qu'ils soient productifs sans trop écraser les marges ; sans oublier une organisation pérenne et fonctionnelle !
Non, ce n'est pas un vœu, mais bien l'enjeu stratégique de toute entreprise !
Dans une économie en tension qui change et se reconfigure en permanence, les repères et les bonnes pratiques pour y parvenir peuvent donner au Chef d'Entreprise l'impression d'entrer dans une jungle hostile dans laquelle les meilleures issues ne sont pas toujours balisées.
Notre mission :
Améliorer significativement et rapidement les résultats commerciaux et les marges de votre société par l'apport de conseils, de stratégies commerciales gagnantes et de suivis opérationnels du Dirigeant et des effectifs commerciaux.
Dirigeants de PME, ce site est le vôtre, vous y trouverez conseils, offres et solutions pour optimiser la performance de votre entreprise...
Nos offres :
Si les forces de l'entreprise l'aident à booster les résultats, ses faiblesses induisent des conséquences diamétralement inverses !
Pour être pérenne dans le temps, toute société doit être pourvue d'une stratégie commerciale efficace, d'une organisation commerciale parfaitement fonctionnelle et d'une politique commerciale qui permet de traduire en véritables actions commerciales les orientations.
Affaires & Missions analyse, diagnostique et conseille les dirigeants sur l'ensemble du volet commercial.
Qu'elles soient bonnes ou mauvaises, les décisions commerciales ont toujours un impact important sur les résultats de l'entreprise - autant qu'elles soient bonnes ! -.
Orienter, faire les meilleurs choix, décider, comprendre comment optimiser le développement de sa société… n'est jamais simple lorsque l'activité « capture » ou limite la prise de recul.
Les consultants accompagnent les Dirigeants, les Managers Commerciaux et les forces de vente pour dynamiser la performance, guider dans les décisions, conseiller, ou mesurer les résultats.
Que cela soit par téléphone ou en face à face, les actions commerciales passent inévitablement par les collaborateurs.
La performance commerciale d'une entreprise se mesure à l'efficience des effectifs commerciaux.
Affaires & Missions évalue et forme les forces de vente et les Dirigeants aux techniques de vente, aux actions par téléphone, à la relation client au Pitch commercial...
Affaires & Missions accompagne également les commerciaux pour les former en situations réelles sur le terrain.
Être à vos côtés pour toutes vos questions commerciales :
Tous issus du management commercial à haut niveau dans les domaines : du service, de l'industrie et du tertiaire, les consultants indépendants du réseau assistent et conseillent les Dirigeants de PME dans leurs démarches stratégiques et dans le développement opérationnel du volet commercial.
Construites de façon modulaire, les différentes offres s'adaptent aux besoins spécifiques de développement commercial de votre société pour en optimiser l'efficacité commerciale et booster votre business.
Spécial redémarrage en période de crise
L'économie est suffisamment complexe pour ne prendre aucun risque, contactez-nous nous vous offrons 30 minutes d'échange pour parler de votre entreprise et de vos projets de redémarrage.
