• Conseil Commercial

    Connaître les forces et les faiblesses de l'entreprise et vous conseiller les meilleures orientations. Affaires & Missions vous accompagne pour optimiser votre stratégie commerciale, votre organisation et les actions commerciales associées.

    Consulting commercial
     
  • Accompagnement des Dirigeants

    Être proche de vous et vous accompagner sur le volet commercial lorsque cela est nécessaire au bon développement de votre entreprise.

    Accompagnement commercial des dirigeants
     
  • Actions Commerciales

    Tout mettre en oeuvre pour transformer vos solutions en marges.

    Actions commerciales
     
  • Formation Commerciale

    Apporter à vos effectifs commerciaux toutes les clés pour convaincre et emporter la décision.

    Formations Commerciale, Techniques de vente
     
  • Évaluation Commerciale

    Évaluer vos effectifs commerciaux pour les aider à se surpasser.

    Évaluation commerciale
     
  • Rémunération Commerciale

    Accroître la motivation des effectifs commerciaux par une rémunération variable adaptée.

    Rémunération variable
     
  • Commissariat aux Affaires Commerciales

    Être garant des bonnes pratiques commerciales, par un contrôle régulier des résultats, des effectifs et des moyens mis en oeuvre.

    Formations Commerciale, Techniques de vente
     

 

 

Baromètre d'entreprise


Pour qu'une entreprise fonctionne..., tous les collaborateurs doivent aller dans la même direction !

Dans le quotidien, il y a bien souvent ceux qui « tirent » alors que les autres « poussent » !

Ce fonctionnement pourrait être optimal, si chacun allait dans la même direction.

Généralement, les forces en présence vont dans des directions opposées, ce qui conduit à :baromètre d'entreprise, mesure de l'efficacité

  • Consommer une énergie fabuleuse ;
  • Augmenter l’incompréhension générale ;
  • Perdre du temps et de l’argent ;
  • Diminuer l'efficacité commerciale ;
  • Diminuer la performance globale ;
  • Générer une mauvaise compréhension ;
  • Générer du stress et de l’agressivité inutile ;
  • Générer de la démotivation et dégrader la paix sociale ;
  • Générer une mauvaise image à l’extérieur des murs ;
  • Dégrader la communication interne et externe.
  • ...

 

En pratique :

Tant que tous les collaborateurs ne partiront pas tous du même pied, l'entreprise restera « engluée » et n'avancera pas à la vitesse qu'elle mérite.

Comment faire pour que tous les collaborateurs partagent la même vision de l’entreprise ?

 

La méthode est simple :

En effectuant avec les collaborateurs une mesure de la vision différentielle grâce à un baromètre d’entreprise et de ses différents services, puis en réalisant une analyse des écarts.

Ce sondage interne permet par exemple de mesurer l’état de la Société sur :

  • Son mode d’organisation ;
  • Son efficacité commerciale ;
  • Son efficacité marketing ;
  • Son efficacité RH ;
  • Son efficacité de production ;
  • Sa capacité à former les collaborateurs ;
  • Sa capacité à communiquer ;
  • Sa capacité à innover ;

Affaires & Missions, cabinet-conseil en management a développé un baromètre d'entreprise 100 % paramétrable aux besoins et mesures que souhaite réaliser une société (très grande ou très petite).
- Simple d’utilisation ;
- Respectant à 100 % la confidentialité des collaborateurs, afin qu’ils puissent sereinement donner leur propre «vision de la carte».

L'état de la vision partagée et les résultats qui en ressortent, mettent clairement en évidence ce qui fonctionne et ce qui devrait s'améliorer. Cette première étape a le mérite de mettre clairement sur la table les visions divergentes. A ce stade, généralement les résolutions ne deviennent que des résolutions "techniques"...

 

Et si efficacité de votre PME s’améliorait grâce à une vision partagée de ce qui fonctionne et ce qui doit s’améliorer ?

En savoir plus sur le baromètre d'entreprise ?

Nous contacter.


 

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