• Accompagnement des Dirigeants

    Être proche de vous et vous accompagner sur le volet commercial lorsque cela est nécessaire au bon développement de votre entreprise.

    Accompagnement commercial des dirigeants
     
  • Actions Commerciales

    Tout mettre en oeuvre pour transformer vos solutions en marges.

    Actions commerciales
     
  • Formation Commerciale

    Apporter à vos effectifs commerciaux toutes les clés pour convaincre et emporter la décision.

    Formations Commerciale, Techniques de vente
     
  • Évaluation Commerciale

    Évaluer vos effectifs commerciaux pour les aider à se surpasser.

    Évaluation commerciale
     
  • Rémunération Commerciale

    Accroître la motivation des effectifs commerciaux par une rémunération variable adaptée.

    Rémunération variable
     
  • Commissariat aux Affaires Commerciales

    Être garant des bonnes pratiques commerciales, par un contrôle régulier des résultats, des effectifs et des moyens mis en oeuvre.

    Formations Commerciale, Techniques de vente
     
  • Conseil Commercial

    Connaître les forces et les faiblesses de l'entreprise et vous conseiller les meilleures orientations. Affaires & Missions vous accompagne pour optimiser votre stratégie commerciale, votre organisation et les actions commerciales associées.

    Consulting commercial
     

 

 

Commissariat Aux Affaires


Pour prendre les meilleures orientations de gestion, votre entreprise fait appel aux experts-comptables et aux commissaires aux comptes.

Pour se prémunir des risques inhérents aux droits et aux finances, votre entreprise fait appel aux juristes et aux banquiers ; car, mieux que personne, ils savent vous orienter vers les choix les plus judicieux !commissariat aux comptes. Commissariat aux affaires. C.A.C

 

Pour valider régulièrement la bonne gestion commerciale, à qui faites-vous appel ?

Généralement, l'appel à un expert commercial n'intervient qu'en cas de difficulté majeure… !

 

 

Pourtant, la moindre défaillance commerciale a comme corollaire un impact direct sur la performance commerciale, la performance des effectifs commerciaux, sur l'organisation, les résultats, le CA et les Marges…

  • À l'inverse, lorsque les résultats sont bons, est-il simple de projeter l'entreprise sur son devenir… ?
  • Les résultats commerciaux peuvent-ils encore s'améliorer ?
  • L'organisation commerciale peut-elle être encore plus efficace ?
  • Les actions commerciales engagées sont -elles 100 % judicieuses et rentables ?
  • La structure tourne-t-elle à plein régime ?
  • Les résultats sont-ils à la hauteur des espérances ?
  • Que faut-il mettre en place pour optimiser le développement commercial ?

Ce qui bloque généralement lorsque l'on se pose légitimement ces questions, réside souvent dans le manque de temps, le manque de recul ou de méthode ; tant pour estimer, que pour apporter de façon structurée les remèdes appropriés.

Affaires & Missions a créé une offre unique et innovante qui vous permet de valider à rythme régulier que tous les fondamentaux sont en place et que la fonction commerciale est pérenne et le restera.

 

Comment fonctionne le Commissariat aux Affaires Commerciales ?

 

Au même titre qu'un commissaire aux comptes valide votre gestion (après votre expert comptable) et vous conseille sur votre gestion - évitant ainsi les désagréments de dérives financières non contrôlées - le Commissaire aux Affaires Commerciales d'Affaires & Missions vous apporte toute l'assistance commerciale dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin.Son regard sur les résultats est NEUTRE et sans concession.

Ainsi :

  • Le bon déroulement de votre stratégie commerciale et de vos objectifs est sous contrôle et en permanence optimisés,
  • Votre organisation commerciale est passée à la loupe régulièrement ;
  • Vos résultats commerciaux et vos objectifs sont surveillés ;
  • Vos actions commerciales et marketing sont mesurées ;
  • Vos effectifs commerciaux sont évalués et accompagnés régulièrement ;
  • Vos managers commerciaux sont assistés lorsque c'est nécessaire ;
  • Les dérives sont rapidement corrigées et les recentrages rapides et efficaces.

Le Commissariat aux Affaires Commerciale agit comme un conseil de surveillance des résultats et pratiques commerciales.
Vous avez l'assurance que les "bonnes pratiques "commerciales seront contrôlées régulièrement et vont perdurer.

 

Pourquoi avoir recours à un Commissaire aux Affaires Commerciales ?

Pourquoi mettre votre service commercial sous surveillance ?

Le monde de l'entreprise connaît actuellement de profondes mutations.

  • Les schémas évoluent, les hommes et les objectifs changent en permanence, la concurrence est de plus en plus dure... ;
  • Seul, pour tout contrôler, il est difficile de garder un œil sur tous les indicateurs ;
  • Sans le recul nécessaire, il est difficile de mener l'entreprise vers le succès.

Pourtant, "grâce" aux perturbations de l'économie, votre entreprise a affiné ses procédures, ses offres, son mode de fonctionnement, ce, pour durer face à une concurrence et un marché impitoyable.

Même dans une économie florissante, perdre les bonnes pratiques - chèrement acquises - ne serait que pure perte !

Fort d'une longue expérience d'opérationnel de haut niveau, les experts du réseau Affaires & Missions interviennent à cycles réguliers, pour vous assister dans vos décisions commerciales. Ils veillent de façon objective et neutre au développement et à la pérennité de votre service commercial et vous conseillent sur les meilleures orientations.

 

Combien de jours sont nécessaires pour veiller au bon déroulement de mon business ?

Suivant la taille de l'entreprise, 1 à 2 jours par mois suffisent pour optimiser ensemble et durablement le système commercial de votre entreprise, ou pour valider la conformité des actons du management commercial ou, pour vous donner le recul nécessaire à la conduite efficace de votre business.

 

Vous souhaitez booster vos marges et votre business ou recevoir une documentation complète...!

Vous souhaitez une surveillance rapprochée de vos résultats commerciaux ?

Entrons en contact. Maintenant !


 

Affaires & Missions vous recommande la lecture des pages suivantes :
Page du diagnostic de performance commercial et de l'audit commercial
Diagnostic de la performance commerciale

Développer son entreprise et la rendre profitable, passe par une parfaite connaissance des forces et faiblesses de celle-ci.

La stratégie commerciale, la politique commerciale, l'organisation commerciale sont essentielles à la bonne marche de l'entreprise...

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Page de l'évaluation commercial des effectifs
Évaluation des commerciaux

Une excellente stratégie, d'excellents produits et une parfaite organisation suffisent-ils pour doper vos résultats ?

Pour conquérir de nouveaux clients et de nouvelles ventes, vos effectifs commerciaux doivent eux aussi avoir toutes les compétences et maîtriser parfaitement les fondamentaux de l’acte de vente. Évaluer l'efficience commerciale de ses effectifs contribue à se donner tous les atouts pour optimiser son développement...

En savoir plus

Page de l'organisation commerciale
Organisation commerciale

L'entreprise est un écosystème dans lequel chaque faille contribue à rendre la performance commerciale beaucoup moins efficace.

Une mauvaise organisation impacte directement sur la rentabilité.

 

Quelques questions à se poser :

Qui ? Quoi ? Où ? Comment ? Quand ? ...

Lire la suite...

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